黑天鵝與不叫的狗：預見趨勢的6項思維修練epub，azw3电子书下载。在複雜X模糊X不確定的環境，反應落後的註定被淘汰。培養能敏銳調適的長期思維能力，預見變化的落點，即時調整策略腳本，才是生存與勝出的關鍵！看特斯拉、Netflix、全食超市、塑身衣Spanx如何洞察趨勢，在變動中脫穎而出。
本書涵蓋不同行業的例子，包括引領電動車風潮的特斯拉創辦人馬斯克、顛覆影音產業的 Netflix執行長哈斯汀斯、創辦Spanx開啟塑身衣新流行的布雷克利，以及全食超市、綜藝女王歐普拉、教宗方濟各、人權領袖曼德拉等，從實例中引發共鳴，找到個人培養策略領導力的方法。
书名: 黑天鵝與不叫的狗
作者: 史蒂芬．克魯普、保羅．蘇梅克
格式: AZW3, EPUB
黑天鵝與不叫的狗：預見趨勢的6項思維修練是史蒂芬．克魯普和保羅．蘇梅克合著的書。本書探討了如何預測未來趨勢，並提出了六項思維修練，幫助讀者提高預測能力。
第一項思維修練：思考黑天鵝
黑天鵝事件是指那些意料之外、影響深遠、後果難以預測的事件。黑天鵝事件通常是不可預測的，但它們可能對世界產生重大影響。例如，9/11 恐怖襲擊和 COVID-19 大流行都是黑天鵝事件。
為了更好地預測黑天鵝事件，我們需要學會思考非線性思考。非線性思考是指考慮事物之間複雜的相互關係。非線性思考可以幫助我們看到事物之間的潛在聯繫，並識別出可能發生的黑天鵝事件。
第二項思維修練：思考不叫的狗
不叫的狗事件是指那些應該發生但卻沒有發生的事件。不叫的狗事件通常是被人們忽視的，但它們可能對世界產生重大影響。例如，如果美國在 1962 年沒有與蘇聯在古巴導彈危機中達成協議，可能會發生一場核戰爭。
為了更好地預測不叫的狗事件，我們需要學會思考反事實思考。反事實思考是指考慮事物如果發生了不同的事情會怎樣。反事實思考可以幫助我們看到事物的潛在後果，並識別出可能發生的不叫的狗事件。
第三項思維修練：思考邊緣
邊緣是指事物的邊界或邊緣。邊緣通常是創新和變革的溫床。例如，互联网的發展始於邊緣，例如研究機構和大學。為了更好地預測未來趨勢，我們需要學會思考邊緣。邊緣思考可以幫助我們看到事物的潛在可能性，並識別出可能出現的趨勢。
第四項思維修練：思考系統
系統是指相互聯繫的元素組成的集合。系統思考可以幫助我們看到事物的整體性，並識別出可能對系統產生影響的因素。例如，氣候變化是由許多因素引起的，包括溫室氣體排放、森林砍伐和海洋酸化。
為了更好地預測未來趨勢，我們需要學會思考系統。系統思考可以幫助我們看到事物的潛在風險，並識別出可能發生的趨勢。
第五項思維修練：思考不確定性
不確定性是指事物的不確定性。不確定性是預測未來趨勢的一個重要因素。例如，未來的技術發展可能會對世界產生重大影響，但我們無法確切預測這些技術將如何發展。為了更好地預測未來趨勢，我們需要學會思考不確定性。不確定性思考可以幫助我們看到事物的潛在結果，並識別出可能發生的趨勢。
第六項思維修練：思考反饋
反饋是指一個系統對其輸入的反應。反饋可以是正反饋或負反饋。正反饋會導致系統的增長或放大，而負反饋會導致系統的減小或衰減。為了更好地預測未來趨勢，我們需要學會思考反饋。反饋思考可以幫助我們看到事物的潛在發展路徑，並識別出可能發生的趨勢。
隨環境調適，贏得追隨者：綜藝女王歐普拉
歐普拉．溫芙瑞（Oprah Winfrey）具有願景與修練，能夠在社會價值觀和道德觀出現深層改變時，重新定義脫口秀節目類型。藉由創新地結合魅力、理智和情感，她配合社會趨勢，策略性地改變白天脫口秀節目的模式。一九八○年代末期、九○年代初期，世界變得愈來愈複雜、多樣且難以預測，冷戰即將結束，社會性質的改革實驗增加，更多女性和弱勢族群締造成功，大規模的全球化興起，人們的焦慮感升高，各種領域的範式與標準正在改變。歐普拉瞄準觀眾的焦慮感，強調心靈價值、健康生活、自我成長；她沒有忽視觀眾的焦慮，而是擁抱它們，因而大大提高觀眾的親近感。
傳統脫口秀節目主持人是較保守的白人男性，歐普拉不符合此形象，因此，她努力營造新的觀眾參與型態，她不用搞笑創造笑聲或驚奇效果，而是請觀眾去思考和感覺。相較於她一開始時的競爭節目對手菲爾．唐納修（Phil Donahue），歐普拉更能透過戲劇性故事和痛苦的自我真情表白，引起觀眾共鳴。唐納修的形象親切迷人，但他不像歐普拉那樣引起觀眾強烈的情緒共鳴；他觸及爭議性話題，但不會顯示自己的脆弱性。歐普拉展現一種自傳的、自白的元素，模糊了公開形象和私下形象，她的原真性強化了移情作用。她用令人耳目一新的策略性突破，把自己定位成就像自己的節目來賓之一，縱使在成名和富有之後，她仍然保持這種切身連結性。
在一九九○年代初期的顛峰時期，《歐普拉脫口秀》（The Oprah Winfrey Show）平均每天吸引一千兩、三百萬觀眾（該節目在二○一一年劃下句點時的收視率是六百萬觀眾），遠超過同類型其他節目，這使她成為全球最具影響力和最成功的商業女性之一。二十五年後，她離開該節目，創立自己的電視網──每週七天，天天二十四小時播放節目，全都出自歐普拉的靈感。這個歐普拉電視網（The Oprah Winfrey Network，簡稱OWN）起步並不平順，但在二○一三年第二季轉虧為盈，比預期早半年，並自此在收視率及營收上開始成長。
歐普拉的策略型領導才能讓她洞察一個強而有力的個人遠景，預期觀眾的興趣，質疑電視圈的傳統，在爭議中做出決策，並號召有才華的人共同實現她的理想。她打造了一個值得信賴的品牌，並保持品牌的誠正性，同時也多角化經營，跨入多管道，包括製片公司、演藝事業、雜誌出版、書友俱樂部、各種慈善事業，以及歐普拉的天使網路（Oprah’s Angel Network），甚至創辦一所學校，專門培養南非女孩的領導力。歐普拉懷抱達成她的策略意圖的遠大夢想，並在過程中改造了自己，她勇於冒險，從錯誤中學習，擁抱新媒體帶來的機會。她的創新使她得以建立無可匹敵的觀眾關係和品牌忠誠度，這些都是幫助她在長期戰中勝出的要素。
預期力的修練：珍妮的洞察與改變
布雷頓全球公司的王珍妮結束和其上司的績效評量會議後，仍然一頭霧水，不過，她很快就理清頭緒，認知到上司說的沒錯：她必須學習更擅於更早看出即將到來之事，否則將不夠資格而無法達到她的職場目標。截至目前為止，她太賣力於眼前的工作和短期目標，以致忽視長期。但是，她該如何改變呢？
珍妮雖有抱負，但她並不認為自己像伊隆．馬斯克或史帝夫．艾斯曼那樣，有遠大願景，勇於冒險追求塑造未來。她工作賣力，有一些憧憬目標，並使她的團隊聚焦於達成這些目標，但她對於業務成長減緩和市佔率流失所做出的反應受到上司的嚴格評價，這對她是一個警醒，她顯然在展望、向旁掃描或冒險方面做得不夠。現在，她了解必須採取具體行動開始改進她的預期能力。
珍妮決心要努力發展這些技巧。她出身關係緊密的家庭，父母對她設定高標準，她在學校表現優異，在工作上表現良好，截至目前為止，不論什麼角色，她都能出人頭地，父母對她很引以為傲，她已經超越他們對她的期望。截至目前為止，決心是珍妮的最大長處，在變化更快的競爭環境中，在肩負種種職責下，她必須調整心態，發展不同的技巧與能力組合。她一心一意攀爬下一座山，導致忽視了天氣情況的變化，她必須改變她的習慣。
為了看得更早，珍妮首先列出過去忽視的威脅與機會，其中最重要的一個疏忽是一個非傳統的競爭者進入了她的市場。她開始撥出時間去和顧客交談，以了解他們關切之事；她安排和外務員商談，並且決定將來要和他們一起去拜訪顧客。除了顧客，她掃描得更廣，從產業內外的利害關係人那兒蒐集資訊。她特地報名參加一場活動，此活動探討她的鄰接產業的新技術，供應商和顧客都將與會。此外，身為布雷頓全球公司高潛力人員培訓計劃的一員，珍妮受邀出席情境規劃會議。這些活動全都不輕鬆，而且，為改變她的聚焦事務，她也需要做出相當的練習，但她知道，為了重建信心，並且變得更有策略，這些改變努力都是必要。她很高興自己擬定了一個務實的改進計劃。