關於工作的9大謊言epub，azw3电子书下载。你不知道吧，我們的職場充滿了謊言，就連我們自己都是！聽起來像是現今工作生活的基本事實，其實全部都是謊言。打破9大謊言，妥善掌握團隊能力和凝聚力，聚焦為人員提供即時、可靠的情報，致力於協助夥伴找到工作的目的與意義感。
《發現我的天才》暢銷書作者馬克斯．巴金漢和思科系統領導力與團隊智慧資深副總艾希利．古德，在這本深具啟發性的著作中告訴我們，職場上有9大謊言，它們是遭到曲解、不完善的假設，是錯誤的思想，很容易導致職場機能障礙、員工氣餒，最終導致工作場所黯淡，團隊無法達到高績效。
书名: 關於工作的9大謊言
作者: 馬克斯．巴金漢
格式: AZW3, EPUB
在《關於工作的9大謊言》一書中，作者馬克斯·巴金漢（Marcus Buckingham）和艾希莉·古德（Ashley Goodall）指出了許多關於工作的常見誤解，這些誤解可能會阻礙我們的工作表現和幸福感。
以下是這9大謊言：
謊言1：人們在意他們為哪家公司工作
真相：人們在意的是自己在哪個團隊工作，因為具體工作都發生在團隊之中。
人們在選擇工作時，通常會考慮公司規模、聲譽、薪酬等因素。然而，這些因素並不能完全決定工作滿意度。研究表明，人們在意的是自己在哪個團隊工作，因為具體工作都發生在團隊之中。一個優秀的團隊可以提供良好的支持、合作和發展機會，從而提高工作滿意度。
謊言2：最佳計畫致勝
真相：計畫只是一個起點，需要不斷調整以適應變化。
在工作中，我們經常會花大量時間和精力制定計畫。然而，計畫只是一個起點，需要不斷調整以適應變化。在瞬息萬變的商業環境中，如果我們固守計畫不變，就很容易落後於競爭對手。
謊言3：第一流公司把目標層層下達
真相：目標應該由員工自己設定，並在實施過程中不斷調整。
傳統的管理理念認為，目標應該由上層管理者設定，然後層層下達給員工。然而，這種做法往往會導致員工缺乏參與感和主人翁意識。研究表明，目標應該由員工自己設定，並在實施過程中不斷調整。這樣，員工才能更好地理解目標的意義，並全身心投入到工作中。
謊言4：最優秀的人才是通才
真相：每個人都有自己的天賦和擅長領域，應該發揮自己的特長。
在招聘時，我們經常會看到“要求：全面發展，具備多種技能”這樣的條款。然而，這種要求往往過於理想化。每個人都有自己的天賦和擅長領域，應該發揮自己的特長。如果我們強迫員工去做自己不擅長的事情，就會導致工作效率低下和挫折感。
謊言5：人們需要反饋
真相：反饋應該有針對性和時效性，並且應該由員工自己主動尋求。
反饋是工作中的重要環節，可以幫助我們改進工作表現。然而，並非所有的反饋都是有價值的。反饋應該有針對性和時效性，並且應該由員工自己主動尋求。如果我們只是盲目地接受反饋，就很難真正從中受益。
謊言6：人們能夠可靠地衡量他人
真相：人們很難準確地評估他人的能力和表現。
在工作中，我們經常需要對他人進行評估，例如績效考核、晉升評定等。然而，人們很難準確地評估他人的能力和表現。我們往往會受到個人偏見和主觀因素的影響。因此，在評估他人時，我們應該保持客觀公正，並充分考慮各種因素。
謊言7：人們具有潛力
真相：並非所有人都有潛力，我們應該尊重每個人的差異。
我們經常會聽到“每個人都有潛力”這樣的說法。然而，並非所有人都有潛力。有些人天生就具有某方面的才能，而有些人則沒有。我們應該尊重每個人的差異，並為每個人提供發展的機會。
謊言8：工作跟生活平衡最重要
真相：工作和生活應該是相互融合的，我們應該找到適合自己的工作方式。