關於工作的9大謊言epub,azw3

關於工作的9大謊言
關於工作的9大謊言

關於工作的9大謊言epub,azw3电子书下载。你不知道吧,我們的職場充滿了謊言,就連我們自己都是!聽起來像是現今工作生活的基本事實,其實全部都是謊言。打破9大謊言,妥善掌握團隊能力和凝聚力,聚焦為人員提供即時、可靠的情報,致力於協助夥伴找到工作的目的與意義感。

《發現我的天才》暢銷書作者馬克斯.巴金漢和思科系統領導力與團隊智慧資深副總艾希利.古德,在這本深具啟發性的著作中告訴我們,職場上有9大謊言,它們是遭到曲解、不完善的假設,是錯誤的思想,很容易導致職場機能障礙、員工氣餒,最終導致工作場所黯淡,團隊無法達到高績效。

书名: 關於工作的9大謊言
作者: 馬克斯.巴金漢
格式: AZW3, EPUB

在《關於工作的9大謊言》一書中,作者馬克斯·巴金漢(Marcus Buckingham)和艾希莉·古德(Ashley Goodall)指出了許多關於工作的常見誤解,這些誤解可能會阻礙我們的工作表現和幸福感。

以下是這9大謊言:

謊言1:人們在意他們為哪家公司工作

真相:人們在意的是自己在哪個團隊工作,因為具體工作都發生在團隊之中。

人們在選擇工作時,通常會考慮公司規模、聲譽、薪酬等因素。然而,這些因素並不能完全決定工作滿意度。研究表明,人們在意的是自己在哪個團隊工作,因為具體工作都發生在團隊之中。一個優秀的團隊可以提供良好的支持、合作和發展機會,從而提高工作滿意度。

謊言2:最佳計畫致勝

真相:計畫只是一個起點,需要不斷調整以適應變化。

在工作中,我們經常會花大量時間和精力制定計畫。然而,計畫只是一個起點,需要不斷調整以適應變化。在瞬息萬變的商業環境中,如果我們固守計畫不變,就很容易落後於競爭對手。

謊言3:第一流公司把目標層層下達

真相:目標應該由員工自己設定,並在實施過程中不斷調整。

傳統的管理理念認為,目標應該由上層管理者設定,然後層層下達給員工。然而,這種做法往往會導致員工缺乏參與感和主人翁意識。研究表明,目標應該由員工自己設定,並在實施過程中不斷調整。這樣,員工才能更好地理解目標的意義,並全身心投入到工作中。

謊言4:最優秀的人才是通才

真相:每個人都有自己的天賦和擅長領域,應該發揮自己的特長。

在招聘時,我們經常會看到“要求:全面發展,具備多種技能”這樣的條款。然而,這種要求往往過於理想化。每個人都有自己的天賦和擅長領域,應該發揮自己的特長。如果我們強迫員工去做自己不擅長的事情,就會導致工作效率低下和挫折感。

謊言5:人們需要反饋

真相:反饋應該有針對性和時效性,並且應該由員工自己主動尋求。

反饋是工作中的重要環節,可以幫助我們改進工作表現。然而,並非所有的反饋都是有價值的。反饋應該有針對性和時效性,並且應該由員工自己主動尋求。如果我們只是盲目地接受反饋,就很難真正從中受益。

謊言6:人們能夠可靠地衡量他人

真相:人們很難準確地評估他人的能力和表現。

在工作中,我們經常需要對他人進行評估,例如績效考核、晉升評定等。然而,人們很難準確地評估他人的能力和表現。我們往往會受到個人偏見和主觀因素的影響。因此,在評估他人時,我們應該保持客觀公正,並充分考慮各種因素。

謊言7:人們具有潛力

真相:並非所有人都有潛力,我們應該尊重每個人的差異。

我們經常會聽到“每個人都有潛力”這樣的說法。然而,並非所有人都有潛力。有些人天生就具有某方面的才能,而有些人則沒有。我們應該尊重每個人的差異,並為每個人提供發展的機會。

謊言8:工作跟生活平衡最重要

真相:工作和生活應該是相互融合的,我們應該找到適合自己的工作方式。

发表回复

您的电子邮箱地址不会被公开。 必填项已用*标注